Company

会社概要

GreyHoundは、メーカーとクリエイターと共に売上を創り、お客様のLTV最大化を通じて共創共栄を目指すグロースパートナーです。

Challenge

なぜ運用が難しいのか

私たちは、まず構造課題を定義してから運用に入ります。課題を曖昧にしたまま施策を回さないことが、成果の再現性につながると考えています。

TikTok Shopは企画・制作・店舗運営・CSが同時に動くため、担当が分かれるほど改善スピードが落ちやすくなります。

施策単位の外注では、売上に対する最終責任が不明確になり、意思決定が遅れる構造が生まれます。

短期の成功体験だけでは拡張できません。継続的な検証ループと承認体制まで含めた設計が必要です。

Philosophy

GreyHoundは、メーカーとクリエイターの皆様と売上を共に創り、共に栄えていく会社です。

私たちは、短期的な成果や一方的な利益を追い求めるのではなく、お客様のLTVを最大化させることが、私たち自身の成長にも繋がると考えております。

成果が出ていないにも関わらず、契約を続けることや、パートナーから価値を搾り取るような仕事は行いません。

一社一社と深く向き合い、長期的に信頼される関係を築くこと。その積み重ねによって、関わるすべての人が長く栄えていく状態を目指します。

共に考え、共に挑み、共に成長する。それがGreyHoundの「共創共栄」です。

Method

運用判断に必要な情報へ早くたどり着けるよう、4つのページを起点に情報を公開しています。

提供範囲・責任分界・対象外を明確化し、導入判断をしやすくします。

30/60/90日計画と週次ループで、改善の進め方を可視化します。

審査・承認・監査・インシデント対応までの統制フローを定義します。

初月成果報酬から固定+成果報酬へ移行する契約モデルを明文化しています。

Message

GreyHoundの企業理念は「共創共栄」です。それは、メーカーやクリエイターの皆さまと売上を共に創り、共に栄えていくことを意味しています。

前職では営業として、売上を伸ばすことに本気で向き合って参りました。成果を出すために効率と数字を優先して働きました。比例して結果は出ましたが、振り返ったとき、どこか虚しさが残ったのも事実でした。

本当にやりたい仕事は、沢山の御客様と浅くお付き合いすることではなく、一社一社と深く向き合い、その成長を一緒に喜べる関係を築くことでした。

私たちは、短期的な利益や一方的な成功を目指しません。御客様の売上とLTVを伸ばし続けることが、私たち自身の成長につながると信じています。

共に創り、共に栄える。GreyHoundは、そんなパートナーであり続けます。

代表取締役新関大生

ご相談段階から、LTV視点の目標設計、対象範囲、契約モデル、運用体制まで具体的にすり合わせます。まずはお気軽にご相談ください。